小程序带来的新机遇，创业者该如何把握？
距离张小龙的那场首次公开演讲已经过去九个月了，备受关注的「应用」终于以「小程序」的名字正式对外小范围公测。不少创业者摩拳擦掌，认为机会来了。微信每次推出新功能，比如公众、服务、朋友圈等，都带来了不小的红利。而这次的小程序，或许足以改变现有的互联网格局。
张小龙在朋友圈里这样解释小程序：它是一种不需要下载安装即可使用的应用，用户只需扫一扫或搜一下即可打开，真正实现了「触手可及」和「用完即走」的理念。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
对于那些希望通过小程序获取红利的创业者来说，这篇文章值得一读。做不做？比怎么做更重要！
小程序 vs Native APP：谁更胜一筹？
从展示的小程序截图来看，它就像一个Native APP加了一个顶部微信菜单的帽子。Native APP和Web APP谁才是未来的主流？这个问题争论了很多年。Native APP最大的优势在于它对系统控件接口和框架的调用能力远超Web APP。虽然京东同时提供了手机APP和手机H5页面，但用过的人都知道，H5页面在流畅度上还是稍逊一筹。
过去，很多创业者通过公众菜单栏内嵌H5的形式，将基础功能微信化，但操作体验往往比较一般。这次微信推出的小程序，最大的亮点在于提供了丰富的框架组件和API接口，包括界面、视图、内容、按钮、导航、多媒体、位置、数据、网络、重力感应等。在这些组件和接口的帮助下，小程序在运行能力和流畅度上可以与Native APP媲美。
创业者的困境：APP流量成本飙升
过去两年，在资本推动和「互联网+」概念的炒作下，创业热潮席卷而来，各种创业项目层出不穷，应用市场内的APP数量也呈井喷式增长。然而，行业里有一个很大的误区：互联网创业=做个网站；互联网创业=做个APP。
很多传统企业在还没搞清什么是「互联网+」时，就迫不及待地做了APP，结果做出来没人用。回到创业的本质，商业是提供顾客所需的物品和服务的行为。无论是网站、APP、微信公众，还是QQ群、微信群，这些都是连接用户的载体。传统商业依赖线下实体门店，而互联网则将获取新客户和提供服务的场景线上化，提升了商业效率。
最近有一家花店在我的同事间很受欢迎，它没有实体店，也没有APP，唯一的载体就是微信公众。下单、支付、信息填写、客服等都在微信内完成，虽然某些环节体验略显粗糙，但相比单独做个APP，成本显然更低。
小程序的优势：轻应用的趋势
轻应用是一种趋势，早在2013年左右，百度和UC就尝试过「轻应用」模式，但都失败了。百度的轻应用以搜索为核心，UC的轻应用以浏览器为核心，二者都是Web APP的插件化思路。然而，当时的百度和UC都不具备SuperAPP的根基，尤其是使用频率不够高，无法带动生态。
但2025年的微信来做这件事，天时地利人和都占据了。微信拥有海量用户、强大的用户粘性和足够长的用户使用时长，是国内最称得上SuperAPP的应用。白崎预估，这种SuperAPP+LightAPP的模式或许能带起互联网的第二春，很多长尾需求之前由于落地条件不成熟无法实现，现在可以重新尝试。
小程序适合谁？低频、非刚需场景的长尾服务提供者
在微信平台上玩，首先要研究平台欢迎什么样的人。从微信官方公布的信息来看，最鼓励的是服务提供者，因为这和微信「连接人与服务」的战略诉求最为契合。白崎的建议是：低频、非刚需场景的长尾服务提供者最适合做微信小程序。
高频场景的服务依然适合以APP为主阵地，比如京东、滴滴出行等。即使微信提供了入口，用户依然更倾向于使用APP。而对于低频、非刚需场景的长尾服务来说，需求简单、使用频次低，撑不起一个APP，寄生在微信这样的巨头身上是最好的选择。
小程序的三大担忧：风险与收益共存
听到小程序发布的消息后，很多人跃跃欲试，但风险与收益共存。以下三个担忧在决定做之前，必须想清楚：
- APP与小程序：零和博弈？
对于已经了APP的创业者，一个一模一样的微信小程序，是否会导致原有APP的荒废？白崎的建议是，维持APP的持续迭代更新，把小程序作为新的增量部分，用户数据做到两边一致，把选择权交给用户。
- 微信生态的封闭性：红线在哪里？
微信生态封闭，很多创业者曾因违反规则被封，一夜之间回到解放前。在微信生态里玩，必须熟悉规则，避免触碰红线。
- 用户获取成本：小程序是否也会面临同样问题？
现在获取用户难是因为APP太多，应用分发入口集中，用户获取成本高昂。小程序是否也会面临同样的问题？如何让用户知道并找到你的小程序？搜索和扫一扫是主要方式，但对于初创品牌来说，搜索精准关键词是个硬伤。
结语：做不做比怎么做更重要
新机会出现时，选择做不做比怎么做更重要。小程序虽然带来了新的机遇，但创业者必须权衡风险与收益，结合自身业务特点，做出最合适的选择。
